彼得·林奇在麦哲伦基金管了十三年，年化 29%。他给业余投资者的建议里，能直接拿来用的在最前面一步。
别找赛道。先看你每天在买什么、点什么。
十倍股的线索长在日常里
林奇给的识别特征有五条：主营业务一句话讲得清；市场份额在扩大；门店在扩张而单店销售稳定；口碑传播出来而不是广告砸出来；竞争对手不多。
这几条讲的是「你在生活里能观察到的变化」，跟财务报表没关系。书里举的例子都很小：在商场看见某家连锁店排队的人变多；发现孩子脚上的运动鞋总是同一个牌子；看到办公室的打印机租赁合同来自施乐某个部门。
从现象到投资，中间隔着一整套验证。林奇强调这条线只是起点，后面还得用财报去核，不能因为自己用着好就断定股票值得买。
我读过 645 本书
这句话在我这儿不是藏书癖。
读过的书，实体书库 521 本，电子书另外 124 本实体书库里没有过，加起来 645 本。真正被我用过、做成了东西的，只有 12 本。剩下 633 本停在硬盘和书架上。
那 12 本里有 3 本《程序员的数学》。前后写了 29 篇笔记，2018 年开始，2024 年又读一遍，2026 年再读第三遍，加起来 93590 字。九年里干的是同一件事：把一本难书拆成能讲给同行听的顺序。
这件事本身就是证据。证明我能对某个东西懂得比大多数读者深。
林奇的第二步，我卡住了
我的方向是「信息差工具」，三年了答不出三件事：解决什么问题。谁付钱。怎么收钱。
林奇的路径绕开了这个问题。他不问「哪个行业有前途」，他问「你了解什么」。
对着 645 本书往下筛，筛法可以很朴素：这本我能不能给一个陌生人讲 40 分钟不念稿。能的 12 本，不能的 633 本。
然后对每一本再问一句，它替我省掉了什么麻烦。减掉麻烦就是价值。有人愿意为省掉麻烦付钱，「谁付钱」就有答案了。省掉的麻烦能不能做成可交付的东西，「收什么钱」也有答案了。
《穷爸爸富爸爸》省掉的麻烦，是把一张空表填成能看懂的表。《程序员的数学》省掉的麻烦，是让一个写业务代码的人看懂线性代数在哪儿用。
林奇那句警告得留着
「产品好」和「值得买」之间不能划等号，理由是价格可能已经把好处算进去了。
同理，「我懂」和「别人愿意付钱」之间也不一定划等号。区别在于，我懂的那件事是不是别人的麻烦。
我懂 Rust，懂记忆系统，hexo 部署也是我的工作内容。这些是我的活，不是别人的麻烦。645 本书里如果只有这类书值钱，那 645 本就都白读了。
所以筛书要挑「我懂」加上「它对我有用」的那一批，再看「它对我有用」这件事对别人算不算麻烦。三件事同时成立，才是一本书能变成产品的地方。
下一步
从 12 本里挑 5 本，每本写一篇「这本书替我省掉了什么麻烦」。写完看哪几篇有人接话。
接话的人就是我未来的用户。